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日前,山东济宁市烟草专卖局(公司)立足实际、精准施策,加快数字化转型步伐。
转观念。开展数字化转型专项调研和工作研讨,鼓励员工充分挖掘数字技术与业务融合点。广泛开展QC小组活动、全员创新活动,积极推动创新,为数字化转型赋能。
建场景。探索研究新一代信息技术在物流关键环节的应用,推进物流工作智能化运行;开发“智慧食堂”“公车管理”等平台,赋能企业高质量发展。
强队伍。组建数字专员队伍,着力建设与数字化转型要求相匹配的高素质专业化人才队伍。积极开展网信人才技术交流培训,为深入推进数字化转型工作提供人才保障。
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